无人零售作为现代商业领域的一股重要力量，正以前所未有的速度重塑着我们的消费场景与习惯。从写字楼里默默工作的自动咖啡机，到街头巷尾琳琅满目的智能货柜，再到完全无需人工值守的便利店，这些商业形态的核心，在于将商品、服务与消费者的交互过程高度自动化、智能化。在这一新兴业态的构建与品牌保护中，商标注册是确立市场地位、构建竞争壁垒的关键法律步骤。而其中，第35类与第7类商标的精准布局，犹如无人零售商业大厦的两根核心支柱，分别从“商业经营与管理”与“核心机械设备”两个维度，为品牌提供了全面而立体的保护。深入解析这两个类别的内涵、关联与注册策略，对于任何有志于在无人零售领域深耕的企业而言，都具有至关重要的战略意义。

我们必须透彻理解无人零售商业模式的法律本质。从表面看，它直接向消费者销售商品（这通常涉及商品本身的商标类别，如第30类的咖啡、第32类的饮料等）。然而，其真正的创新价值与商业核心并非仅仅是“销售商品”这一结果，而在于“通过特定的自动化技术、设备和系统，实现商品的展示、推广、管理、交易及后续服务等一系列商业经营活动”。简言之，无人零售是一种商业经营模式和技术服务的结合体。这正是第35类商标服务的用武之地。第35类在《类似商品和服务区分表》中被称为“广告；商业经营；商业管理；办公事务”，其核心在于为他人或自有商业活动提供支持与服务，而非直接生产或提供最终消费品。对于无人零售而言，无论是品牌方运营自己的无人店网络，还是为其他商家提供无人零售解决方案，其“商业经营”行为——包括通过自动售货机或智能系统进行的商品展示、促销、交易处理、客户关系管理、数据分析以优化库存与布局等——均牢固地落在第35类的保护范围之内。特别是其中的“自动售货机出租”（350083）、“为零售目的在通讯媒体上展示商品”（350092）、“通过自动售货机出售商品”（350113）等服务项目，几乎是为无人零售业态量身定定。忽略第35类注册，意味着品牌的核心商业模式无法获得商标法保护，他人可以使用相同或近似商标开展同类无人零售业务，导致市场混淆，使企业辛苦构建的品牌资产与商誉付诸东流。

具体而言，在第35类中，与无人零售高度相关的服务项目清单需精心筛选与布局：

1. 自动售货机出租（350083）：这是最直接、最核心的项目。无论是运营自有设备还是提供设备租赁服务，均需此项保护。

2. 通过自动售货机出售商品（350113）：明确涵盖了通过自动设备进行销售这一商业行为本身。

3. 为零售目的在通讯媒体上展示商品（350092）：这保护了无人零售中通过触摸屏、手机APP、小程序等交互界面展示、介绍商品的行为，是线上线下融合的关键环节。

4. 商业信息（350109）：涵盖通过无人系统收集、分析的消费者行为、销售数据等，用于商业决策。

5. 替他人推销（350071）：如果品牌模式是平台化的，为其他商家提供无人零售渠道，此项至关重要。

6. 广告（350039）、为广告目的散发传单或样品（350099）：适用于无人零售设备上或关联的线上平台进行的广告发布、促销活动。

7. 商业管理辅助（350002）、商业管理和组织咨询（350021）、商业研究（350115）：保护与无人零售运营相关的管理咨询、效率优化、市场研究等服务。

8. 计算机数据库信息系统化（350061）、网站流量优化（350111）：针对支撑无人零售的智能后台系统、用户管理、线上引流等服务。

9. 采购服务（替他人）（350079）、进出口代理（350005）：如果业务涉及供应链管理，这些项目可提供保护。

10. 在计算机档案中进行数据检索（替他人）（350104）：与用户数据管理和分析服务相关。

仅仅保护了“商业经营”这一软性层面是远远不够的。无人零售的物理实现，依赖于一系列高度集成、智能化的机械设备与装置。这些设备不仅是技术的载体，更是品牌与消费者直接交互的界面，其本身的创新设计、稳定运行和品牌标识，构成了用户体验的重要组成部分。这就是第7类商标的价值所在。第7类主要包括“机器和机床；马达和引擎（陆地车辆用的除外）；机器联结器和传动机件（陆地车辆用的除外）；非手动农业器具；孵化器；自动售货机”。显然，“自动售货机”作为商品，明确归属于第7类。注册第7类商标，意味着品牌对于其投放市场的、贴附该商标的自动售货机、智能货柜、机械臂等硬件设备本身，享有排他性的所有权和保护权。可以防止他人生产、销售或使用带有相同/近似商标的同类设备，从而保护了企业的硬件产品线和技术投资。

第7类中与无人零售设备相关的核心商品项目清单包括：

1. 自动售货机（070488）：这是最核心、最直接的商品项目，必须注册。

2. 投币启动设备用机械装置（070489）：涵盖支付触发、商品推送等核心机械模块。

3. 自动售货机用机械装置（070490）：更广泛地保护售货机内的各种专用机械部件。

4. 食品自动化加工机械（070298）：如果无人零售涉及现制食品（如自动咖啡机、冰淇淋机、鲜榨橙汁机），此项尤为重要。

5. 包装机（070143）：适用于自动打包、分装商品的设备。

6. 工业机器人（070411）：在更高级的无人仓库、无人店内，可能涉及用于理货、搬运的机器人。

7. 马达和引擎（非陆地车辆用）（070023）、传动装置（机器）（070028）：设备的基础动力和传动部件。

8. 衡器（070183）：如集成在货柜内的智能称重系统。

9. 控制机（非电）（070064）、自动操作机（机械手）（070491）：涵盖自动化控制部件。

10. 清洁机械和设备（070008）：用于设备的自动清洁维护装置。

第35类与第7类在无人零售商标战略中，绝非孤立存在，而是构成了一个相辅相成、缺一不可的有机整体，共同描绘出品牌在法律上的完整轮廓。

第35类保护“行为”与“服务”：它保护的是“通过自动售货机进行销售、展示、管理的商业经营活动”。这是一种动态的、过程性的保护。例如，一个品牌注册了第35类商标“便利蜂”，他人即便不生产“便利蜂”牌售货机（不侵犯第7类），但开设一家以“便利蜂”为名的无人便利店，提供自动售货服务，就构成了对第35类商标权的侵害。

第7类保护“产品”与“设备”：它保护的是“自动售货机”这个静态的、有形的商品本身。如果他人未经许可，生产并销售贴有“便利蜂”商标的自动售货机，则直接侵犯了第7类商标权。

联动保护形成闭环：一个完整的无人零售品牌，既提供无人零售服务（第35类），又可能自主研发或定制生产专用的智能零售设备（第7类）。同时注册这两个类别，意味着无论是他人模仿你的商业模式（服务），还是抄袭你的硬件设备（产品），商标法都能提供有力的阻击。例如，品牌方可以授权运营商使用其设备（第7类商品提供）并以其品牌运营（第35类服务许可），实现软硬件一体化的品牌输出。

在制定注册策略时，企业应根据自身商业模式进行精准规划：

1. 纯运营服务商：如果企业只从事无人零售网络的运营，使用从外部采购的通用或定制设备，自身不生产设备，那么第35类是必须注册的核心类别，第7类可视情况注册作为防御（防止他人将品牌用于设备生产造成混淆）。但若其定制设备上有显著品牌标识，为保护该标识不被设备供应商滥用，注册第7类仍具价值。

2. 设备生产制造商：如果企业主营业务是研发、生产和销售无人零售设备（如智能货柜、自动咖啡机）给其他运营商，那么第7类是必须注册的核心类别。同时，如果其商业模式包含为客户提供基于自身设备的运营解决方案或托管服务，则第35类同样重要。

3. 一体化解决方案提供商（大多数头部企业的模式）：即同时研发生产专属设备，并自主运营无人零售网络或提供品牌授权运营服务。这种情况下，第35类和第7类都是必须注册的核心类别，缺一不可。这是构建全方位品牌护城河的基础。

在注册过程中，还需注意以下要点：

跨类别近似风险：虽然第35类与第7类分属不同领域，但在无人零售语境下关联度极高。审查员在审查时，可能会认为两者在销售渠道、消费对象等方面存在特定联系，尤其是当商标独创性较强时，存在被判定为类似商品/服务的风险（尽管标准案例中不直接判定类似）。因此，商标设计应尽可能具有显著性和独创性。

核心项目优先：在预算有限时，应确保注册第35类的“自动售货机出租”（350083）、“通过自动售货机出售商品”（350113）和第7类的“自动售货机”（070488）等最核心、最直接相关的项目。

防御性注册：考虑到业务未来可能向上下游延伸（如供应链管理、数据分析服务、更广泛的自动化设备），可以在两个类别中进行适当宽泛的注册，覆盖潜在相关项目。

商标使用证据留存：无论是第35类的服务（如运营APP截图、服务协议、广告宣传材料）还是第7类的商品（设备照片、销售合同、发票），都应注意留存规范的使用证据，以应对可能出现的撤三（连续三年不使用撤销）风险。

在无人零售这个融合了商业、技术、产品与服务的复杂生态中，商标保护必须具有前瞻性和系统性。第35类商标，守护的是品牌无形的商业灵魂——其创新的经营模式、服务体验与市场声誉；第7类商标，捍卫的是品牌有形的科技躯体——其核心的硬件设备、技术集成与物理存在。两者如同鸟之双翼、车之两轮，共同确保了无人零售品牌在激烈的市场竞争中，既能自由翱翔于商业模式的蓝海，又能稳健驰骋于技术产品的疆场。任何忽视其中一类的策略，都可能为品牌埋下巨大的法律风险与经营隐患。因此，对于无人零售企业而言，在品牌创立之初，就应当将第35类与第7类的联合商标注册战略置于知识产权布局的核心位置，以此铸就坚不可摧的品牌权利基石，为企业在智能化商业时代的可持续发展保驾护航。

无人零售商标注册类别解析：第35类（自动售货）+第7类（设备）（附清单）由商标转让发布